Diari Sindical de les Corts

El punt de vista de la secció sindical de l'STAS (antic STAPV-iv)

Organització: canvis de grup de titulació

Per tal d’aprofitar el procés de canvis de grup de titulació pendent des del 2011 i iniciat dins de l’impuls de reorganització provocat pel Consell de Personal, els transcriptors correctors de les Corts, que fa més de vint anys que estan realitzant funcions de tècnics especialitzats (del grup A2), van tornar a reclamar l’adequació del seu grup de titulació i de la descripció de les funcions de la relació de llocs de treball (RLT) a la realitat i a les necessitats laborals i professionals de les Corts. La Secretaria General, amb justificacions canviants i sempre sense fonament, no ha acceptat fins ara afegir este col·lectiu al procés de canvis de grup incomplit des del 2011, tot i que sí que ha fet alguna inclusió no prevista.

La Secretaria General va decidir, des de l’inici de les negociacions de revisió de l’organització de l’administració de les Corts, l’aplicació de l’acord del 2011 de la taula negociadora, acord pel qual s’aprovaven uns quants canvis de grup. Eixe acord s’havia aplicat parcialment (uixers, ajudants de manteniment i secretaris del lletrat major ja havien fet el canvi de grup), però quedaven uns quants punts per aplicar. I molta literatura justificativa incomplida.

En contrast amb la negativa a incloure el cas dels transcriptors correctors en el procés iniciat, en contrast amb la negativa a tractar totes les situacions equiparables aprofitant el procés iniciat, la Secretaria General ha afegit una reclassificació dels complements dels llocs que canvien de grup. I ho ha fet sense donar cap explicació coherent documentada i fonamentada en un organigrama i en relació amb les funcions i les necessitats reals de tota l’administració de les Corts.

Per tant, continuem exigint una solució per als diversos llocs de treball i col·lectius pel que fa als canvis de grup desatesos. Eixa solució hauria d’atendre també les necessitats consegüents relacionades amb la creació de llocs, la promoció interna i l’estabilització de la plantilla de les Corts. La secció sindical de l’STAS (Intersindical Valenciana), en oposició crítica explícita, està present en la comissió tècnica i en la taula negociadora i treballa per tal de promoure un procés global de reorganització de les Corts Valencianes.

Anuncis

3 Juliol 2018 Posted by | Laboral, RLT | , | Deixa un comentari

Organització: necessitats laborals i professionals desateses

La Secretaria General de les Corts s’ha negat fins ara a debatre l’organització a partir d’una proposta d’organigrama i d’un programa d’actuacions que permeta avançar gradualment cap a un objectiu: una organització de les Corts ajustada a les necessitats actuals i que prepare la institució per al futur.

En eixe sentit, estan pendents en este procés de reorganització administrativa la reclassificació de diferents col·lectius afectats per canvis de funcions i especialitzacions marcades pels diferents serveis on treballen (com ara els OGP), exigències horàries i especialitzacions diverses (com ara els tècnics d’imatge i so, el lloc d’infermeria de treball…). Eixos i altres, són col·lectius que també reclamen més opcions de promoció interna, revisions adequades dels complements o regulació correcta de les condicions de treball.

La Secretaria General seguix, per contra, un camí erràtic que respon a decisions improvisades i accidentals que no permet debatre eixos canvis d’acord amb una perspectiva d’evolució professional i laboral.

Per tot això també, la secció sindical de l’STAS ha mostrat el seu desacord amb el fet que la comissió tècnica treballe estes qüestions sense haver rebut encara cap proposta d’organigrama, sense tindre un estudi de mancances i necessitats de futur, sense calendaris fiables que es complixquen. Això sí, hem estat veient com la Secretaria General atén essencialment una política de fets consumats.

28 Juny 2018 Posted by | Laboral | , | Deixa un comentari

OOP 2018: sense organigrama

En la secció sindical de l’STAS (Intersindical) de les Corts som conscients que la institució ha salvat algunes de les necessitats de personal més urgents recorrent, més o menys irregularment, als procediments temporals de provisió de llocs de treball. Tanmateix, a pesar de l’evidència que eixes necessitats esdevenien estructurals i permanents, la institució no ha revisat durant anys la seua organització ni els procediments per a atendre eixes necessitats.

L’STAS i la resta del Consell de Personal vam impulsar durant esta legislatura una revisió de l’organització que havia de partir d’un organigrama que responguera als canvis de l’evolució social i política del País Valencià i, per tant, que proposara un organigrama que adaptara la institució legislativa als temps actuals.

Amb tot, començar eixe camí de canvi depén de la intenció política i de les atribucions de proposta de la Secretaria General. Malauradament, la Secretaria General només ha fet fins ara una proposta de gestió ordinària de necessitats de personal (reflectida en l’OOP 2018), una proposta que no arriba a resoldre les mancances acumulades des de fa anys i que pertanyen a una estructura envellida i esgotada.

Fa molts mesos ja que la Secretaria General va prometre que proposaria una nova estructura administrativa per a la institució. No ho ha fet. Sense eixa base, que hauria de servir per a coordinar i planificar les actuacions, la Secretaria General tan sols proposa apedaçar les necessitats de personal que no es van gestionar durant massa anys. I tot això sense l’organigrama que ha de marcar l’orientació i l’ajust de la plantilla amb una estructura de futur.

Davant d’això, l’STAS es va oposar globalment a la proposta de creació de llocs de treball que es va concretar en l’Acord 2.298/IX de la Mesa de les Corts, perquè no atén les necessitats actuals i futures de personal, sinó que és un pedaç que respon a una concepció erràtica i accidental del funcionament de l’administració del parlament valencià.

L’STAS reclama que la Secretaria General faça una proposta d’organigrama (tal com marca l’EPCV, «d’acord amb la direcció superior de la Mesa i de la Presidència») i de planificació dels canvis i adaptacions laborals i professionals que cal aplicar. Tal com repetim habitualment, la negociació està oberta i les posicions institucional i social es poden revisar per a aconseguir el màxim consens possible també en este àmbit.

22 Juny 2018 Posted by | 2 - Documents, 4 - Sindicats, Estatut del personal de les Corts Valerncianes, Laboral, Oferta pública | , | Deixa un comentari

¿Clarividència humorística?

¿Forges va ser clarivident sobre el futur de les Corts? ¿Les del passat han de ser les Corts del futur? Ho intuïm, però dins d’uns quants mesos ho sabrem. Almenys, ¡provarem que siga una muixeranga!

18 Mai 2018 Posted by | Laboral, Mobilitzacions | , | Deixa un comentari

OOP 2018: assemblea informativa

Les seccions sindicals representades en el Consell de Personal hem convocat una assemblea informativa sobre l’estat actual de l’oferta d’ocupació pública del 2018 (OOP 2018):

Dijous 17 d’abril del 2018, 13:00 hores, sala Vinatea

La convocatòria que ha enviat el Consell de Personal contenia el document que s’està negociant relatiu a l’oferta pública. Eixe document fa referència a un «acord de gestió» que també s’està negociant i que vos enllacem ací: acord de gestió (versió del 04.05.2018 amb notes relatives als canvis derivats de la reunió del 10.05.2018). Eixe document també és provisional. Esperem poder millorar-lo en les pròximes reunions.

Esperem que amb esta informació pugau participar en l’assemblea i fer propostes que ajuden a avançar en la millora tant de l’oferta d’ocupació com de l’acord de gestió i, naturalment, de tot el procés de reorganització de l’estructura administrativa de les Corts que hem intentat moure l’STAS i el Consell de Personal.

Per a resoldre les mancances i canviar les inèrcies i la deriva de més de vint anys, Les Corts havien d’iniciar un procés de revisió del funcionament de la cambra i d’adaptació a les necessitats actuals i les previsibles per al futur. Per a això calia un impuls polític i sindical que encaminara la institució cap al reconeiximent de la capacitació i la professionalització del seu personal i que la dotara del personal que necessita i d’una organització adequada als nostres temps.

Les seccions sindicals que formem el Consell de Personal vam prendre eixa iniciativa. Cert és que hem topat amb les inèrcies, les rutines i la necessitat d’un impuls polític més clar i intens que es preocupe pel funcionament de la institució. La faena és complexa i caldrà insistir i persistir. El procés i el camí serà més possible i més encertat amb la col·laboració de tots els treballadors i treballadores.

16 Mai 2018 Posted by | 1 - Consell de Personal, 2 - Documents, Laboral, Oferta pública | | Deixa un comentari

El nou any 2018 i les velles Corts

Com a delegat sindical de l’STAS sé que l’any 2017 no ha estat tan positiu com desitjàvem en començar l’any. Sol passar, això. En tot cas, hem pogut posar unes bases que espere que siguen uns bons fonaments per al 2018 que acabem d’estrenar.

Reorganització de l’administració de les Corts

Esperàvem per al 2017 unes directrius i una iniciativa més clara i intensa per a encarar la reorganització de l’administració de les Corts. La cosa s’ha mogut, però no ha avançat tant com volíem. Més aviat sembla que la institució s’ha deixat arrossegar per la pressió sindical. La secció sindical de l’STAS ha treballat i continuarà esforçant-se per a impulsar un pla en eixe sentit, en col·laboració amb els membres del Consell de Personal implicats en cada un dels temes que enumeràvem l’any passat (veg. 30.12.2017).

Per al 2018, eixa necessitat ocuparà molt de temps i d’esforç i esperem que no continue frustrada per la falta d’impuls a l’hora de tractar les mancances organitzatives derivades de massa dècades de desídia en este àmbit. Els treballadors i treballadores desitgem un horitzó clar sobre el futur administratiu de la institució. L’STAS i la resta dels companys del Consell de Personal hem reiterat unes quantes mancances que considerem importants per a millorar el funcionament de la cambra en este àmbit. És complex combinar tot això amb les necessitats de personal que s’han d’atendre de manera ordinària i per això promourem l’impuls constant i coordinat de totes les parts implicades.

Necessitats de personal

L’increment constant en l’activitat parlamentària fa temps que ha posat en evidència les necessitats de personal de molts departaments, tant pel que fa al nombre de llocs, a la revisió i adaptació de classificacions i funcions com també a la creació de noves figures fins ara inexistents.

Per això, les interinitats per acumulació de tasques prorrogades, la contractació externa, les interinitats quasi permanents, els becaris (veg. 26.09.2017), la falta de previsió en la programació d’algunes faenes, els horaris excessivament variables o inconcrets, una relació de llocs de treball (RLT) envellida (és del 1998), apedaçada i errònia en molts aspectes… Totes eixes qüestions són una part de les necessitats de personal que caldria atendre dins d’un programa d’actuació que revise l’RLT de manera completa, coherent i raonada, d’acord amb els temps i les necessitats actuals.

Interinitat

L’inici del 2018 haurà d’encarar la situació dels funcionaris de carrera de les Corts que ocupen llocs en interinitat (per millora d’ocupació o comissió de serveis) però que no «perfeccionen» els triennis en el grup d’interinitat en què es troben sinó en el grup d’origen. Certament, això està regulat aixina en l’Estatut del personal de les Corts (art. 40), però cal tindre en compte que la Llei 10/2010 de la Generalitat establix precisament que sí que es perfeccionen els triennis en el lloc que s’ocupa interinament (art. 107.5), i eixa previsió és la que haurem d’importar a les Corts.

En eixe mateix sentit, la inclusió dels interins en la carrera professional també obligarà a revisar la regulació de la carrera professional, atés que els funcionaris de carrera interins esmentats anteriorment no pugen de grau en el grup en què estan en actiu sinó en el grup d’origen, mentres que els interins que no són funcionaris de carrera de les Corts sí que reben el complement de carrera professional d’acord amb el lloc en què són funcionaris actius en interinitat.

I, evidentment, també en este àmbit caldrà adoptar totes les mesures possibles i necessàries per a estabilitzar i consolidar les interinitats. Han esdevingut tan habituals i llargues que els tribunals fins i tot les qualifiquen en algun cas com «de llarga durada», qualificació que denota tant l’experiència que pot haver adquirit eixe personal —experiència que caldrà valorar de manera justa— com el fet que eixa precarietat s’allarga més temps del que seria raonable.

En suma, moltes necessitats i possibilitats d’actuació per al 2018, però la part més gruixuda de la qüestió que tenim per davant coincidix prou amb la que enunciàvem per al 2017 (veg. 30.12.2016): la reorganització de l’administració de les Corts, tant pel que fa a l’organigrama com a la provisió de llocs i la revisió de les necessitats de personal.

1 gener 2018 Posted by | 3 - Carrera professional, Estatut del personal de les Corts Valerncianes, General, Laboral, RLT | | Deixa un comentari